新規ビジネスを立ち上げたい

新規事業の立ち上げのお客様や、事業が軌道に乗っていないくて困っているお客様はビジョンクリエイツにご相談ください。

実際に、新規事業を立ち上げて思った結果が出なかった企業様より、事業内容の見直しと、プロモーション戦略の立案から広告制作のご依頼が多くあります。

 

◾︎マーケティングのフレームワークを実施
事業立ち上げ前に必要な、市場の分析と調査、消費者となるターゲットの分析と設定、競合他社の市場環境や社会情勢など、今後のビジネスの機会(チャンス)となる部分や脅威となる部分をしっかりと把握していきます。
実際にフレームワークを実施してみると、今までは見えてこなかったビジネスチャンスが浮き彫りになってきたり、逆に脅威となる部分が見えてきたりします。

このフレームワークから導き出した答えをもとに、事業を再構築したり最悪の場合には事業自体を止める事を考えていかなくてはいけません。

 

◾︎事業分析・見直しのためのフロー
該当する事業が、利益を出しながら戦略的に進んでいけるかどうかを把握するためには、理にかなったフロー(手順)で調査・分析していかなくてはいけません。
ビジョンクリエイツでは、様々なマーケティングのフレームワークやコンサルティングのフレームワークをTPOに合わせて使用し、独自の分析方法やワークを合わせて見える化していきます。

 

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